Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SABOL CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25689777 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Bihor / An fiscal 2020

Sediul social: Str. EPISCOP ROMAN CIOROGARIU nr. 65, sector 0, cod 0410009, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SABOL CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SABOL CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200970221.188 RON-11.833 RON-996,0%——
201070228.020 RON-16.928 RON-211,1%—+575,1%
201170224.214 RON4.051 RON96,1%—-47,5%
201270220 RON0 RON——-100,0%
201370220 RON0 RON———
201470220 RON0 RON———
20157022—0 RON———
20167022—-2.750 RON———
20177022—0 RON———
20187022—-200 RON———
20197022—-200 RON———
20207022—-4.973 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SABOL CONSULTING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SABOL CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
1.820 RON
Active circulante
79 RON
Stocuri
—
Creanțe
39 RON
Casa și conturi la bănci
40 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
34.532 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-32.633 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
4.973 RON
Rezultat brut
-4.973 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM