Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PROCENTER CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25656443 / CAEN Rev.3 8559 / Județul Vaslui / An fiscal 2025

Sediul social: Str. FRUNZELOR nr. 10, bl. N4, sc. C, ap. 49, sector 0, cod 0731210, Municipiul Bârlad, Vaslui

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PROCENTER CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+134,2%

35,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PROCENTER CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009702210.200 RON1.692 RON16,6%——
2010702212.850 RON-2.799 RON-21,8%—+26,0%
201170229.090 RON1.142 RON12,6%0-29,3%
2012702212.650 RON4.238 RON33,5%0+39,2%
201370227.501 RON-2.017 RON-26,9%0-40,7%
2014702219.110 RON6.286 RON32,9%0+154,8%
2015702222.470 RON11.851 RON52,7%0+17,6%
2016855910.160 RON3.521 RON34,7%—-54,8%
2017855931.618 RON21.633 RON68,4%0+211,2%
2018855939.010 RON28.613 RON73,3%—+23,4%
2019855924.385 RON14.452 RON59,3%1-37,5%
202085598.120 RON3.269 RON40,3%1-66,7%
2021855916.000 RON12.652 RON79,1%0+97,0%
2022855914.000 RON9.315 RON66,5%0-12,5%
2023855913.175 RON6.173 RON46,9%0-5,9%
2024855915.200 RON5.426 RON35,7%0+15,4%
2025855935.600 RON19.547 RON54,9%0+134,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PROCENTER CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 35.600 lei. Evoluție anuală: +134,2%. Marjă netă: 54,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PROCENTER CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
0 RON
Active circulante
33.825 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
11.000 RON
Casa și conturi la bănci
22.825 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
13.580 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
20.245 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
35.600 RON
Cheltuieli totale
12.330 RON
Rezultat brut
23.270 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM