Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MAGDAMAR78 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25592579 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2010

Sediul social: Şos. MIHAI BRAVU nr. 302, bl. B 13 b, sc. B, et. 6, ap. 24, sector 3, cod 30322, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MAGDAMAR78 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2010

Exercițiul 2009 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MAGDAMAR78 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20104711—-1.972 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2010

Active imobilizate
4.093 RON
Active circulante
8.498 RON
Stocuri
8.081 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
417 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
18.867 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-6.276 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
872 RON
Rezultat brut
-872 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM