Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil LA DOLOFANUL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25546246 / CAEN Rev.3 9521 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PENEŞ CURCANUL nr. 3, sector 3, cod 0, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 9529 | 14.028 RON | 1.745 RON | 12,4% | 1 | — |
| 2010 | 9529 | 54.887 RON | 6.671 RON | 12,2% | 1 | +291,3% |
| 2011 | 9529 | 48.694 RON | -1.202 RON | -2,5% | 2 | -11,3% |
| 2012 | 9521 | 66.241 RON | 1.502 RON | 2,3% | 2 | +36,0% |
| 2013 | 9521 | 94.422 RON | 2.371 RON | 2,5% | 2 | +42,5% |
| 2014 | 9521 | 70.368 RON | 0 RON | 0,0% | 1 | -25,5% |
| 2015 | 9521 | 54.172 RON | 886 RON | 1,6% | 1 | -23,0% |
| 2016 | 9521 | 28.352 RON | -19.422 RON | -68,5% | 1 | -47,7% |
| 2017 | 9521 | — | -8.681 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 9521 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 201 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 201 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 21.207 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -21.006 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM