Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil LA SERENELLA PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25458314 / CAEN Rev.3 1052 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CANALULUI nr. 167, camera 1, sector 0, Sat Brătăşanca, Comuna Filipeştii de Târg, Prahova
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 1052 | 154.806 RON | 2.159 RON | 1,4% | 4 | — |
| 2010 | 1052 | 266.905 RON | 1.895 RON | 0,7% | 10 | +72,4% |
| 2011 | 1052 | 215.030 RON | -64.124 RON | -29,8% | 5 | -19,4% |
| 2012 | 1052 | 6.943 RON | 2.339 RON | 33,7% | 0 | -96,8% |
| 2013 | 1052 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 1052 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1052 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 14.185 RON
- Active circulante
- 206.930 RON
- Stocuri
- 150.212 RON
- Creanțe
- 43.788 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.930 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 278.646 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -57.531 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM