Sari la conținut
Atlas

MG INTERACTIV PROFESSIONAL SERVICES SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25457386 / CAEN Rev.3 8559 / Județul București / An fiscal 2013

Sediul social: BERCENI nr. 96, et. 5, ap. B5.05, TURNUL B, O CAMERA, sector 4, cod 41918, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-82,6%

34,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2013

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MG INTERACTIV PROFESSIONAL SERVICES SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200985595.600 RON-71.262 RON-1.272,5%3—
2010855912.837 RON-24.394 RON-190,0%—+129,2%
20118559169.370 RON3.550 RON2,1%2+1.219,4%
20128559195.851 RON6.519 RON3,3%1+15,6%
2013855934.000 RON-80.781 RON-237,6%1-82,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MG INTERACTIV PROFESSIONAL SERVICES SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MG INTERACTIV PROFESSIONAL SERVICES SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2013

Active imobilizate
197.147 RON
Active circulante
64.949 RON
Stocuri
15.026 RON
Creanțe
18.326 RON
Casa și conturi la bănci
31.597 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
373.799 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-111.703 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
63.385 RON
Cheltuieli totale
143.146 RON
Rezultat brut
-79.761 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM