Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ANA DOORS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25438708 / CAEN Rev.3 4752 / Județul București / An fiscal 2017

Sediul social: PANTELIMON nr. 248-250, bl. 59-60, sc. D, et. 8, ap. 216, CAMERA 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ANA DOORS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-11,5%

459 mii RON

Cifră de afaceri / 2017

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ANA DOORS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094752201.425 RON34.909 RON17,3%——
20104752385.708 RON10.271 RON2,7%1+91,5%
20114752575.446 RON2.124 RON0,4%2+49,2%
20124752720.199 RON-24.026 RON-3,3%2+25,2%
20134752670.473 RON-51.468 RON-7,7%1-6,9%
20144752643.268 RON-165.812 RON-25,8%1-4,1%
20154752547.486 RON-51.519 RON-9,4%1-14,9%
20164752518.173 RON19.189 RON3,7%1-5,4%
20174752458.687 RON40.633 RON8,9%1-11,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2017

Active imobilizate
3.062 RON
Active circulante
192.353 RON
Stocuri
74.358 RON
Creanțe
99.044 RON
Casa și conturi la bănci
18.951 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
386.066 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-190.651 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
464.297 RON
Cheltuieli totale
418.837 RON
Rezultat brut
45.460 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM