Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SBURLEA MEDIOCAR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25395836 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Vrancea / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 627200, Sat Mera, Comuna Mera, Vrancea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SBURLEA MEDIOCAR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-57,1%

1,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SBURLEA MEDIOCAR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009494197.591 RON8.236 RON8,4%1—
20104941296.847 RON29.028 RON9,8%2+204,2%
20114941526.035 RON-34.574 RON-6,6%—+77,2%
2012494166.258 RON22.311 RON33,7%—-87,4%
201349410 RON0 RON——-100,0%
20144941515.161 RON60.755 RON11,8%2—
20154941819.003 RON36.016 RON4,4%2+59,0%
201649411.900.455 RON191.344 RON10,1%4+132,0%
201749411.943.730 RON217.855 RON11,2%4+2,3%
201849411.870.428 RON4.823 RON0,3%5-3,8%
201949412.520.153 RON16.937 RON0,7%5+34,7%
202049412.861.942 RON133.617 RON4,7%7+13,6%
202149413.953.224 RON22.373 RON0,6%—+38,1%
202249414.527.710 RON7.386 RON0,2%9+14,5%
202349412.848.047 RON21.765 RON0,8%7-37,1%
202449413.824.220 RON2.319 RON0,1%6+34,3%
202549411.639.973 RON-264.981 RON-16,2%4-57,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SBURLEA MEDIOCAR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.639.973 lei. Evoluție anuală: -57,1%. Marjă netă: -16,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SBURLEA MEDIOCAR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
867.769 RON
Active circulante
468.937 RON
Stocuri
5.049 RON
Creanțe
463.880 RON
Casa și conturi la bănci
8 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.376.184 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-39.478 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.067.595 RON
Cheltuieli totale
2.332.576 RON
Rezultat brut
-264.981 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM