Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CREATIVE FLOORING S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25291657 / CAEN Rev.3 4333 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: DJ100, TARLA 20, PARCELA 95/16, cod 77175, Comuna Ştefăneştii de Jos, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CREATIVE FLOORING S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+106,1%

12,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CREATIVE FLOORING S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20094333438.074 RON3.335 RON0,8%6—
201043333.538.142 RON49.588 RON1,4%10+707,7%
201143336.239.026 RON176.994 RON2,8%24+76,3%
201243334.029.442 RON-133.332 RON-3,3%23-35,4%
201343335.281.784 RON136.551 RON2,6%19+31,1%
201443333.773.845 RON-99.423 RON-2,6%18-28,5%
201543336.558.222 RON926.222 RON14,1%16+73,8%
201643337.125.781 RON244.532 RON3,4%17+8,7%
201743336.085.790 RON125.047 RON2,1%16-14,6%
2018433311.116.798 RON943.780 RON8,5%18+82,7%
201943338.168.682 RON100.841 RON1,2%18-26,5%
2020433313.121.364 RON435.372 RON3,3%28+60,6%
202143338.354.816 RON495.383 RON5,9%30-36,3%
202243339.071.971 RON254.779 RON2,8%28+8,6%
202343338.078.226 RON-1.469.128 RON-18,2%29-11,0%
202443336.054.228 RON-1.601.954 RON-26,5%30-25,1%
2025433312.477.045 RON1.511.667 RON12,1%53+106,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CREATIVE FLOORING S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 12.477.045 lei. Evoluție anuală: +106,1%. Marjă netă: 12,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CREATIVE FLOORING S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
172.597 RON
Active circulante
7.666.962 RON
Stocuri
203.224 RON
Creanțe
7.202.536 RON
Casa și conturi la bănci
261.202 RON
Cheltuieli în avans
10.938 RON
Datorii total
6.126.100 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.724.397 RON
Capital subscris vărsat
26.500 RON
Venituri totale
12.478.815 RON
Cheltuieli totale
10.905.869 RON
Rezultat brut
1.572.946 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM