CONDOR DAN ENGINEERING CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25191283 / CAEN Rev.3 7020 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. INTRAREA BUTURUGENI nr. 2, bl. P1C, sc. A, et. 7, ap. 30, sector 5, cod 0, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 7022 | 230.322 RON | -9.682 RON | -4,2% | 2 | — |
| 2010 | 7022 | 260.711 RON | -172.275 RON | -66,1% | 3 | +13,2% |
| 2011 | 7022 | 222.292 RON | -96.895 RON | -43,6% | 3 | -14,7% |
| 2012 | 7022 | 209.331 RON | -93.080 RON | -44,5% | 3 | -5,8% |
| 2013 | 7022 | 352.757 RON | 343.695 RON | 97,4% | 4 | +68,5% |
| 2014 | 7022 | 300.580 RON | 30.446 RON | 10,1% | 5 | -14,8% |
| 2015 | 7022 | 249.287 RON | -70.120 RON | -28,1% | 3 | -17,1% |
| 2016 | 7022 | 370.780 RON | 38.416 RON | 10,4% | 4 | +48,7% |
| 2017 | 7022 | 529.531 RON | 109.460 RON | 20,7% | 4 | +42,8% |
| 2018 | 7022 | 511.945 RON | 91.666 RON | 17,9% | 4 | -3,3% |
| 2019 | 7022 | 505.170 RON | -6.895 RON | -1,4% | 4 | -1,3% |
| 2020 | 7022 | 610.649 RON | -3.808 RON | -0,6% | 5 | +20,9% |
| 2021 | 7022 | 723.769 RON | 87.077 RON | 12,0% | 5 | +18,5% |
| 2022 | 7022 | 567.924 RON | -31.915 RON | -5,6% | 4 | -21,5% |
| 2023 | 7022 | 572.976 RON | -19.012 RON | -3,3% | 4 | +0,9% |
| 2024 | 7022 | 668.580 RON | -851 RON | -0,1% | 3 | +16,7% |
| 2025 | 7020 | 755.393 RON | 132.528 RON | 17,5% | 3 | +13,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.891 RON
- Active circulante
- 295.805 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 56.861 RON
- Casa și conturi la bănci
- 238.944 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.745 RON
- Datorii total
- 95.611 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 207.830 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 755.413 RON
- Cheltuieli totale
- 592.690 RON
- Rezultat brut
- 162.723 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM