Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

POP DENISFLOR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25161312 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: AUREL ALBU nr. 32, cod 147150, Sat Gălăteni, Comuna Gălăteni, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează POP DENISFLOR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+5,9%

390 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

POP DENISFLOR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010011132.426 RON3.397 RON10,5%——
20110111108.541 RON15.314 RON14,1%—+234,7%
2012011144.919 RON2.018 RON4,5%1-58,6%
2013011157.546 RON-615 RON-1,1%1+28,1%
2014011134.727 RON-29.541 RON-85,1%1-39,7%
2015011151.919 RON-36.949 RON-71,2%—+49,5%
2016471168.240 RON5.791 RON8,5%—+31,4%
2017471165.923 RON725 RON1,1%—-3,4%
2018471141.961 RON-19.763 RON-47,1%1-36,3%
2019471189.260 RON-1.260 RON-1,4%—+112,7%
2020471175.939 RON-3.605 RON-4,7%—-14,9%
2021471150.593 RON-9.788 RON-19,3%—-33,4%
20224711148.503 RON24.947 RON16,8%—+193,5%
20234711186.793 RON28.508 RON15,3%—+25,8%
20244711368.296 RON16.775 RON4,6%—+97,2%
20254711390.106 RON30.655 RON7,9%—+5,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru POP DENISFLOR SRL.

Cifră de afaceri 2025: 390.106 lei. Evoluție anuală: +5,9%. Marjă netă: 7,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru POP DENISFLOR SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
165.329 RON
Stocuri
136.066 RON
Creanțe
27.879 RON
Casa și conturi la bănci
1.384 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
139.251 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
26.078 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
390.106 RON
Cheltuieli totale
353.651 RON
Rezultat brut
36.455 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM