Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil OVIFLORALEX MULTIPROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25140727 / CAEN Rev.3 2511 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. REPUBLICII nr. 11B, bl. C13, sc. A, et. 1, ap. 2, sector 0, Loc. Plopeni, Oraş Plopeni, Prahova
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2511 | 4.659 RON | -13.680 RON | -293,6% | — | — |
| 2010 | 2511 | 3.785 RON | -6.008 RON | -158,7% | 1 | -18,8% |
| 2011 | 2511 | 575 RON | -11.912 RON | -2.071,7% | 1 | -84,8% |
| 2012 | 2511 | 0 RON | -340 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 2511 | 13.908 RON | -208 RON | -1,5% | 0 | — |
| 2014 | 2511 | 0 RON | -200 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2015 | 2511 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 2511 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 109.792 RON
- Active circulante
- 18.313 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 18.305 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 160.254 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -32.149 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM