Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MATIROL A.G. SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25130499 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. G-RAL EREMIA GRIGORESCU nr. 4, bl. B1, ap. 2, sector 0, cod 625200, Loc. Mărăşeşti, Oraş Mărăşeşti, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4719 | 152.730 RON | 16.546 RON | 10,8% | 1 | — |
| 2010 | 4719 | 153.514 RON | -9.004 RON | -5,9% | 2 | +0,5% |
| 2011 | 4719 | 112.021 RON | -16.030 RON | -14,3% | 1 | -27,0% |
| 2012 | 4719 | 88.307 RON | -12.766 RON | -14,5% | — | -21,2% |
| 2013 | 4719 | 86.075 RON | -22.299 RON | -25,9% | 1 | -2,5% |
| 2014 | 4719 | 82.488 RON | -20.407 RON | -24,7% | — | -4,2% |
| 2015 | 4719 | 19.699 RON | -20 RON | -0,1% | — | -76,1% |
| 2016 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4719 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 62.452 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -62.452 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM