Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →EP ANA COMERŢ SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25126811 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ŞCOLII nr. 433, sector 0, Sat Ghindăreşti, Comuna Ghindăreşti, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4752 | 167.730 RON | 18.635 RON | 11,1% | 2 | — |
| 2010 | 4752 | 133.331 RON | 1.687 RON | 1,3% | 2 | -20,5% |
| 2011 | 4752 | 108.638 RON | 6.602 RON | 6,1% | 1 | -18,5% |
| 2012 | 4752 | 22.462 RON | -7.843 RON | -34,9% | 1 | -79,3% |
| 2013 | 4752 | 20.856 RON | -3.728 RON | -17,9% | 1 | -7,1% |
| 2014 | 4752 | 91 RON | -3.050 RON | -3.351,6% | 1 | -99,6% |
| 2015 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4752 | — | -63 RON | — | — | — |
| 2017 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4752 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 239.660 RON
- Stocuri
- 214.951 RON
- Creanțe
- 24.551 RON
- Casa și conturi la bănci
- 158 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 227.148 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 12.512 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM