Sari la conținut
Atlas

ROBERTORIN 2003 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25126560 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Constanța / An fiscal 2022

Sediul social: Str. PANDURULUI nr. 48-48A, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2022

Exercițiul 2021 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ROBERTORIN 2003 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009563069.308 RON-11.911 RON-17,2%——
2010563066.006 RON-35.593 RON-53,9%2-4,8%
2011471115.621 RON-16.279 RON-104,2%1-76,3%
20124711411 RON1.000 RON243,3%—-97,4%
20134711155.075 RON-22.798 RON-14,7%3+37.631,1%
20144711363.919 RON55.565 RON15,3%4+134,7%
20154711458.457 RON-63.422 RON-13,8%3+26,0%
20164711320.199 RON1.577 RON0,5%3-30,2%
20174711184.969 RON-36.908 RON-20,0%2-42,2%
201847112.500 RON-1.589 RON-63,6%1-98,6%
20194711—-4.181 RON—1—
20205630—-3.559 RON———
2021563023.684 RON-4.800 RON-20,3%——
20225630—-3.489 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru ROBERTORIN 2003 SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ROBERTORIN 2003 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2022

Active imobilizate
—
Active circulante
201.866 RON
Stocuri
199.276 RON
Creanțe
2.584 RON
Casa și conturi la bănci
6 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
348.242 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-146.376 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
3.489 RON
Rezultat brut
-3.489 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM