Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOGER CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25104317 / CAEN Rev.3 8230 / Județul Bihor / An fiscal 2020

Sediul social: Str. CĂLUGĂRENI nr. 9, bl. V 3, sc. D, ap. 41, sector 0, cod 410415, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOGER CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOGER CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009823079.982 RON2.112 RON2,6%——
2010823046.204 RON4.355 RON9,4%—-42,2%
201182300 RON-2.199 RON——-100,0%
2012823021.002 RON5.735 RON27,3%——
201382300 RON-140 RON——-100,0%
201482300 RON-600 RON———
20158230—0 RON———
20168230—0 RON———
20178230—-72 RON———
20188230—0 RON———
20198230—0 RON———
20208230—-10 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru TOGER CONSULTING SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TOGER CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
20.356 RON
Stocuri
—
Creanțe
20.366 RON
Casa și conturi la bănci
-10 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.975 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
9.381 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
10 RON
Rezultat brut
-10 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM