Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MIH-ALI DINAMIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 25092158 / CAEN Rev.3 4642 / Județul București / An fiscal 2012

Sediul social: Str. NEAJLOVULUI nr. 86, sector 1, cod 13365, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MIH-ALI DINAMIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MIH-ALI DINAMIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009464224.979 RON-21.222 RON-85,0%1—
201046429.456 RON-2.615 RON-27,7%1-62,1%
201146420 RON0 RON——-100,0%
201246420 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
—
Active circulante
42.823 RON
Stocuri
34.592 RON
Creanțe
8.150 RON
Casa și conturi la bănci
81 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
65.660 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-22.837 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM