Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ROMTIF PARTNERS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 25063713 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: PLOPILOR nr. 29-31, ap. 1, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4120 | 3.636.028 RON | 134.517 RON | 3,7% | 4 | — |
| 2010 | 4120 | 287.294 RON | 102.797 RON | 35,8% | 5 | -92,1% |
| 2011 | 4120 | 305.495 RON | 98.669 RON | 32,3% | — | +6,3% |
| 2012 | 4120 | 307.538 RON | 57.541 RON | 18,7% | 2 | +0,7% |
| 2013 | 4120 | 266.369 RON | 143.471 RON | 53,9% | — | -13,4% |
| 2014 | 4120 | 1.813.841 RON | 1.002.548 RON | 55,3% | — | +581,0% |
| 2015 | 4120 | 658.494 RON | 149.557 RON | 22,7% | 8 | -63,7% |
| 2016 | 4120 | 762.321 RON | 503.076 RON | 66,0% | 6 | +15,8% |
| 2017 | 4120 | 400.872 RON | 362.763 RON | 90,5% | 4 | -47,4% |
| 2018 | 4120 | 46.574 RON | 47.918 RON | 102,9% | 3 | -88,4% |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.480 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.480 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM