Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

IRON ART TECHNOLOGY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24967662 / CAEN Rev.3 2511 / Județul București / An fiscal 2019

Sediul social: Constantin Brâncoveanu nr. 110, et. 2, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează IRON ART TECHNOLOGY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2019

Exercițiul 2018 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

IRON ART TECHNOLOGY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20092511757.483 RON182.527 RON24,1%4—
20102511750.080 RON51.410 RON6,9%4-1,0%
20112511554.973 RON11.007 RON2,0%6-26,0%
201225111.405.600 RON12.410 RON0,9%—+153,3%
20132511533.852 RON2.527 RON0,5%2-62,0%
2014251184.553 RON8.384 RON9,9%—-84,2%
20152511—-97.575 RON—2—
20162511—-22.428 RON———
20172511—-118 RON———
20182511—0 RON———
20192511—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2019

Active imobilizate
250.446 RON
Active circulante
319.480 RON
Stocuri
130.889 RON
Creanțe
31.688 RON
Casa și conturi la bănci
156.903 RON
Cheltuieli în avans
163.547 RON
Datorii total
809.650 RON
Venituri în avans
65.903 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-142.080 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM