Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALL ELECTRIC & LOGISTIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24893174 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Maramureș / An fiscal 2025

Sediul social: Str. CODRULUI nr. 30, sector 0, Municipiul Baia Mare, Maramureș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALL ELECTRIC & LOGISTIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-69,9%

6,9 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALL ELECTRIC & LOGISTIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008432130.000 RON25.113 RON83,7%——
20094321259.988 RON79.792 RON30,7%1+766,6%
2010432143.009 RON-28.075 RON-65,3%1-83,5%
201143219.519 RON-33.629 RON-353,3%—-77,9%
2012432111.351 RON-32.084 RON-282,7%—+19,2%
2013432113.306 RON-5.787 RON-43,5%—+17,2%
201443213.870 RON-1.273 RON-32,9%—-70,9%
201543214.955 RON-838 RON-16,9%—+28,0%
201643216.878 RON-759 RON-11,0%—+38,8%
2017432110.280 RON7.399 RON72,0%—+49,5%
2018432112.695 RON11.080 RON87,3%—+23,5%
201943219.938 RON6.925 RON69,7%—-21,7%
2020432117.782 RON9.868 RON55,5%—+78,9%
202143218.428 RON4.406 RON52,3%—-52,6%
2022432128.136 RON23.777 RON84,5%—+233,8%
202343212.809 RON18 RON0,6%—-90,0%
2024432123.096 RON10.385 RON45,0%—+722,2%
202543216.945 RON3.847 RON55,4%—-69,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ALL ELECTRIC & LOGISTIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 6.945 lei. Evoluție anuală: -69,9%. Marjă netă: 55,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALL ELECTRIC & LOGISTIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
25.795 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.127 RON
Casa și conturi la bănci
24.668 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
21.629 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.166 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
6.945 RON
Cheltuieli totale
2.383 RON
Rezultat brut
4.562 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM