VLAD ANDREI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24890720 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TRANDAFIRILOR nr. 37, sector 0, Loc. Sărmăşel-Gară, Oraş Sărmaşu, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.135 RON | -1.576 RON | -138,9% | — | — |
| 2009 | 4711 | 377.469 RON | 23.135 RON | 6,1% | 2 | +33.157,2% |
| 2010 | 4711 | 426.305 RON | 11.269 RON | 2,6% | 3 | +12,9% |
| 2011 | 4711 | 523.832 RON | -5.739 RON | -1,1% | 4 | +22,9% |
| 2012 | 4711 | 602.149 RON | 2.654 RON | 0,4% | — | +15,0% |
| 2013 | 4711 | 605.352 RON | -5.696 RON | -0,9% | 6 | +0,5% |
| 2014 | 4711 | 1.120.056 RON | 8.952 RON | 0,8% | — | +85,0% |
| 2015 | 4711 | 1.370.029 RON | 47.876 RON | 3,5% | — | +22,3% |
| 2016 | 4711 | 1.557.396 RON | 44.732 RON | 2,9% | 5 | +13,7% |
| 2017 | 4711 | 1.469.699 RON | 34.236 RON | 2,3% | — | -5,6% |
| 2018 | 4711 | 2.550.862 RON | 190.970 RON | 7,5% | 5 | +73,6% |
| 2019 | 4711 | 1.977.185 RON | 9.386 RON | 0,5% | 5 | -22,5% |
| 2020 | 4711 | 2.130.828 RON | 74.738 RON | 3,5% | 5 | +7,8% |
| 2021 | 4711 | 2.245.410 RON | -41.295 RON | -1,8% | — | +5,4% |
| 2022 | 4711 | 2.571.864 RON | 74.547 RON | 2,9% | — | +14,5% |
| 2023 | 4711 | 3.094.727 RON | 110.188 RON | 3,6% | 4 | +20,3% |
| 2024 | 4711 | 2.954.591 RON | 50.399 RON | 1,7% | 4 | -4,5% |
| 2025 | 4711 | 3.006.180 RON | -3.924 RON | -0,1% | 4 | +1,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 12.920 RON
- Active circulante
- 420.523 RON
- Stocuri
- 406.921 RON
- Creanțe
- 9.977 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.625 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 535.862 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -102.419 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 2.991.697 RON
- Cheltuieli totale
- 2.995.621 RON
- Rezultat brut
- -3.924 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM