DAKO PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24883960 / CAEN Rev.3 2312 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: TRAIAN LALESCU nr. 6H, cod 907016, Sat Lazu, Comuna Agigea, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2312 | 23.087 RON | 3.722 RON | 16,1% | 5 | — |
| 2009 | 2312 | 2.377.736 RON | 19.544 RON | 0,8% | 19 | +10.199,0% |
| 2010 | 2312 | 2.326.541 RON | 57.727 RON | 2,5% | 19 | -2,2% |
| 2011 | 2312 | 2.210.095 RON | 6.670 RON | 0,3% | 22 | -5,0% |
| 2012 | 2312 | 2.308.830 RON | 3.812 RON | 0,2% | 20 | +4,5% |
| 2013 | 2312 | 1.956.822 RON | 940 RON | 0,0% | 17 | -15,2% |
| 2014 | 2312 | 1.497.846 RON | 19.204 RON | 1,3% | 14 | -23,5% |
| 2015 | 2312 | 1.469.151 RON | 34.253 RON | 2,3% | 13 | -1,9% |
| 2016 | 1629 | 602.578 RON | -19.936 RON | -3,3% | 7 | -59,0% |
| 2017 | 1629 | 266.661 RON | -76.334 RON | -28,6% | 5 | -55,7% |
| 2018 | 1629 | 211.136 RON | -62.283 RON | -29,5% | 2 | -20,8% |
| 2019 | 2312 | 889.019 RON | 78.263 RON | 8,8% | 4 | +321,1% |
| 2020 | 2312 | 873.720 RON | -14.890 RON | -1,7% | 7 | -1,7% |
| 2021 | 2312 | 731.022 RON | -23.742 RON | -3,2% | 6 | -16,3% |
| 2022 | 2312 | 532.068 RON | -1.747 RON | -0,3% | 5 | -27,2% |
| 2023 | 2312 | 14.119 RON | -35.216 RON | -249,4% | 0 | -97,3% |
| 2024 | 2312 | 8.900 RON | -15.958 RON | -179,3% | 0 | -37,0% |
| 2025 | 2312 | 17.400 RON | 2.686 RON | 15,4% | 0 | +95,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 164.519 RON
- Active circulante
- 439.110 RON
- Stocuri
- 416.594 RON
- Creanțe
- 5.121 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.395 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 376.914 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 226.715 RON
- Capital subscris vărsat
- 250.000 RON
- Venituri totale
- 17.418 RON
- Cheltuieli totale
- 14.606 RON
- Rezultat brut
- 2.812 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM