Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil TORA INDUSTRIES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24875852 / CAEN Rev.3 3011 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MERCUR nr. 2, et. 1, ap. 2, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3011 | 70.848 RON | 651 RON | 0,9% | — | — |
| 2009 | 3011 | 742.124 RON | -18.493 RON | -2,5% | 2 | +947,5% |
| 2010 | 3011 | 592.309 RON | 2.499 RON | 0,4% | 1 | -20,2% |
| 2011 | 3011 | 644.547 RON | -58.003 RON | -9,0% | 9 | +8,8% |
| 2012 | 3011 | 12.991 RON | -8.641 RON | -66,5% | — | -98,0% |
| 2013 | 3011 | 0 RON | -1.774 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 3011 | 0 RON | -1.326 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 3011 | — | -622 RON | — | — | — |
| 2016 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 3011 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.426 RON
- Active circulante
- 144.112 RON
- Stocuri
- 13.762 RON
- Creanțe
- 130.349 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 237.048 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -85.510 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM