HARGHIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2481741 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Galați / An fiscal 2024
Sediul social: Str. MORILOR nr. 16, sector 0, cod 800189, Municipiul Galaţi, Galați
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 953.591 RON | 160.828 RON | 16,9% | 21 | — |
| 2009 | 4120 | 36.134 RON | -144.287 RON | -399,3% | 5 | -96,2% |
| 2010 | 4120 | 43.522 RON | -68.384 RON | -157,1% | 6 | +20,4% |
| 2011 | 4120 | 32.653 RON | -44.939 RON | -137,6% | 7 | -25,0% |
| 2012 | 4120 | 0 RON | -55.538 RON | — | 4 | -100,0% |
| 2013 | 4120 | 806 RON | -50.130 RON | -6.219,6% | 5 | — |
| 2014 | 4120 | 0 RON | -26.744 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2015 | 4120 | — | -12.253 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4120 | — | -4.255 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4120 | — | -15.843 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4120 | — | -999 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | -3.053 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | -702 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | -22.905 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | -1.195 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.450 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 321 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.129 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 293.379 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -291.929 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM