Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil TRAIMARI POP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24814626 / CAEN Rev.3 4631 / Județul Prahova / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, Sat Colceag, Comuna Colceag, Prahova
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4631 | 1.308 RON | -7.387 RON | -564,8% | 3 | — |
| 2009 | 4631 | 286.861 RON | -6.689 RON | -2,3% | 3 | +21.831,3% |
| 2010 | 4631 | 323.453 RON | -8.296 RON | -2,6% | 1 | +12,8% |
| 2011 | 4631 | 323.453 RON | -8.296 RON | -2,6% | — | 0,0% |
| 2012 | 4631 | 323.453 RON | -8.296 RON | -2,6% | 3 | 0,0% |
| 2013 | 4631 | 105.800 RON | -188.870 RON | -178,5% | 3 | -67,3% |
| 2014 | 4631 | 98.525 RON | -72.672 RON | -73,8% | 2 | -6,9% |
| 2015 | 4631 | 120.283 RON | -135.336 RON | -112,5% | 1 | +22,1% |
| 2016 | 4631 | 12.433 RON | -5.686 RON | -45,7% | 1 | -89,7% |
| 2017 | 4631 | — | -5.686 RON | — | — | — |
| 2018 | 4631 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4631 | — | -5.686 RON | — | — | — |
| 2020 | 4631 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4631 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4631 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4631 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4631 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.930 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 29 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.901 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.930 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM