Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FLORICOLA SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 2479229 / CAEN Rev.3 3811 / Județul Mehedinți / An fiscal 2025

Sediul social: Str. 1 Decembrie 1918 nr. 22, et. part., ap. 1, sector 0, cod 1543, Municipiul Orşova, Mehedinți

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FLORICOLA SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-35,9%

6,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FLORICOLA SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200849417.090.239 RON301.266 RON4,2%136—
200949414.981.295 RON63.754 RON1,3%98-29,7%
201049415.458.201 RON138.686 RON2,5%83+9,6%
201149415.447.651 RON31.658 RON0,6%84-0,2%
201249415.322.860 RON21.402 RON0,4%84-2,3%
201349414.974.888 RON41.813 RON0,8%84-6,5%
201449413.912.080 RON376.167 RON9,6%84-21,4%
201549412.847.049 RON11.442 RON0,4%84-27,2%
201649413.695.753 RON39.062 RON1,1%69+29,8%
201749413.076.124 RON136.113 RON4,4%45-16,8%
201849413.166.353 RON777.496 RON24,6%42+2,9%
201949414.554.491 RON1.042.198 RON22,9%46+43,8%
202049414.760.851 RON1.092.861 RON23,0%58+4,5%
202149415.965.222 RON1.774.334 RON29,7%55+25,3%
202238116.570.457 RON924.539 RON14,1%53+10,1%
202338118.637.752 RON2.463.722 RON28,5%51+31,5%
2024381110.296.303 RON2.234.902 RON21,7%—+19,2%
202538116.601.130 RON2.092.148 RON31,7%—-35,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FLORICOLA SA.

Cifră de afaceri 2025: 6.601.130 lei. Evoluție anuală: -35,9%. Marjă netă: 31,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FLORICOLA SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.602.733 RON
Active circulante
4.958.743 RON
Stocuri
9.412 RON
Creanțe
4.396.239 RON
Casa și conturi la bănci
553.092 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.618.560 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.942.916 RON
Capital subscris vărsat
151.500 RON
Venituri totale
8.825.880 RON
Cheltuieli totale
6.351.942 RON
Rezultat brut
2.473.938 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM