Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VIVADENT STYLE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24756754 / CAEN Rev.3 3250 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: Aleea BERZEI nr. 2, bl. S, sc. B, et. 3, ap. 36, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VIVADENT STYLE SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-29,0%

115 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIVADENT STYLE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009862337.828 RON3.957 RON10,5%2—
2010862345.710 RON3.481 RON7,6%2+20,8%
2011862346.285 RON-2.853 RON-6,2%3+1,3%
2012862357.115 RON366 RON0,6%3+23,4%
2013862363.265 RON2.415 RON3,8%3+10,8%
2014862368.661 RON1.123 RON1,6%3+8,5%
2015325084.155 RON22.968 RON27,3%3+22,6%
2016325094.475 RON9.499 RON10,1%3+12,3%
20173250108.625 RON26.090 RON24,0%3+15,0%
20183250125.716 RON21.604 RON17,2%2+15,7%
20193250111.230 RON-20.498 RON-18,4%3-11,5%
2020325084.761 RON-35.859 RON-42,3%3-23,8%
20213250159.115 RON18.293 RON11,5%3+87,7%
20223250166.835 RON26.356 RON15,8%3+4,9%
20233250166.652 RON21.211 RON12,7%3-0,1%
20243250162.550 RON8.060 RON5,0%2-2,5%
20253250115.455 RON396 RON0,3%1-29,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VIVADENT STYLE SRL.

Cifră de afaceri 2025: 115.455 lei. Evoluție anuală: -29%. Marjă netă: 0,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VIVADENT STYLE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
19.388 RON
Active circulante
9.963 RON
Stocuri
1.040 RON
Creanțe
5.440 RON
Casa și conturi la bănci
3.483 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
28.555 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
796 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
116.955 RON
Cheltuieli totale
115.412 RON
Rezultat brut
1.543 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM