Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MADEL LOGISTIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24754354 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: VATRA DORNEI nr. 11, bl. 18B+C, sc. 5, et. 8, ap. 211,CAM. 2, sector 4, cod 41657, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MADEL LOGISTIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,6%

289 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MADEL LOGISTIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200871127.672 RON3.456 RON45,0%——
20097112166.684 RON37.153 RON22,3%—+2.072,6%
20107112153.559 RON10.044 RON6,5%—-7,9%
20117112156.108 RON46.028 RON29,5%—+1,7%
2012711287.067 RON8.285 RON9,5%—-44,2%
2013711270.179 RON-4.400 RON-6,3%—-19,4%
2014711286.236 RON7.266 RON8,4%1+22,9%
2015711294.325 RON25.258 RON26,8%1+9,4%
20167112149.360 RON85.106 RON57,0%1+58,3%
20177112172.631 RON108.089 RON62,6%1+15,6%
20187112324.315 RON221.647 RON68,3%1+87,9%
20197112260.848 RON49.182 RON18,9%1-19,6%
20207112172.780 RON10.384 RON6,0%1-33,8%
20217112326.232 RON180.484 RON55,3%1+88,8%
20227112278.085 RON82.095 RON29,5%1-14,8%
20237112509.413 RON283.280 RON55,6%1+83,2%
20247112323.084 RON128.112 RON39,7%1-36,6%
20257112288.844 RON78.799 RON27,3%1-10,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MADEL LOGISTIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 288.844 lei. Evoluție anuală: -10,6%. Marjă netă: 27,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MADEL LOGISTIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
220.043 RON
Active circulante
107.260 RON
Stocuri
—
Creanțe
87.533 RON
Casa și conturi la bănci
19.727 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
248.264 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
79.039 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
289.083 RON
Cheltuieli totale
207.453 RON
Rezultat brut
81.630 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM