PRO TEL GROUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24730274 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Vrancea / An fiscal 2022
Sediul social: ISLAZ nr. 11, cod 627395, Sat Vânători, Comuna Vânători, Vrancea
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6110 | 11.137 RON | 2.753 RON | 24,7% | 2 | — |
| 2009 | 6110 | 24.783 RON | -8.882 RON | -35,8% | 2 | +122,5% |
| 2010 | 6110 | 2.232 RON | -5.384 RON | -241,2% | 3 | -91,0% |
| 2011 | 6110 | 18.261 RON | 2.227 RON | 12,2% | 1 | +718,1% |
| 2012 | 6110 | 160.178 RON | 14.147 RON | 8,8% | 4 | +777,2% |
| 2013 | 6110 | 50.511 RON | 3.455 RON | 6,8% | 1 | -68,5% |
| 2014 | 6110 | 78.246 RON | 28.061 RON | 35,9% | 1 | +54,9% |
| 2015 | 6110 | 28.258 RON | -11.149 RON | -39,5% | 1 | -63,9% |
| 2016 | 6110 | 36.580 RON | -14.587 RON | -39,9% | 1 | +29,5% |
| 2017 | 6110 | 11.706 RON | -21.135 RON | -180,5% | 0 | -68,0% |
| 2018 | 6110 | 4.977 RON | -27.546 RON | -553,5% | — | -57,5% |
| 2019 | 6110 | 0 RON | -7.254 RON | — | — | -100,0% |
| 2020 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | -909 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | -24.538 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.478 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 714 RON
- Casa și conturi la bănci
- 764 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 26.725 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -25.247 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 24.538 RON
- Rezultat brut
- -24.538 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM