OTTO DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24705157 / CAEN Rev.3 3101 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ALUNULUI nr. 24, bl. B23A, sc. B, et. 3, ap. 13, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3101 | 336 RON | -4.366 RON | -1.299,4% | 1 | — |
| 2009 | 3101 | 41.130 RON | -63.104 RON | -153,4% | 1 | +12.141,1% |
| 2010 | 3101 | 81.575 RON | -77.885 RON | -95,5% | 3 | +98,3% |
| 2011 | 3101 | 72.903 RON | -72.695 RON | -99,7% | 3 | -10,6% |
| 2012 | 3101 | 39.428 RON | -21.197 RON | -53,8% | — | -45,9% |
| 2013 | 3101 | 5.444 RON | -20.483 RON | -376,2% | — | -86,2% |
| 2014 | 3101 | 14.637 RON | -4.333 RON | -29,6% | — | +168,9% |
| 2015 | 3101 | 21.419 RON | 1.063 RON | 5,0% | — | +46,3% |
| 2016 | 3101 | 11.817 RON | -7.311 RON | -61,9% | — | -44,8% |
| 2017 | 3101 | 45.378 RON | 10.965 RON | 24,2% | 0 | +284,0% |
| 2018 | 3101 | 64.966 RON | 5.534 RON | 8,5% | 0 | +43,2% |
| 2019 | 3101 | 41.210 RON | 5.016 RON | 12,2% | — | -36,6% |
| 2020 | 3101 | 60.685 RON | -12.572 RON | -20,7% | 0 | +47,3% |
| 2021 | 3101 | 27.568 RON | 15.400 RON | 55,9% | 0 | -54,6% |
| 2022 | 3101 | 24.437 RON | -28.079 RON | -114,9% | — | -11,4% |
| 2023 | 3101 | 89.024 RON | -23.076 RON | -25,9% | — | +264,3% |
| 2024 | 3101 | 43.004 RON | -23.875 RON | -55,5% | — | -51,7% |
| 2025 | 3101 | 108.129 RON | -15.037 RON | -13,9% | — | +151,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 15.088 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 14.900 RON
- Casa și conturi la bănci
- 188 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 29.925 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -14.837 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 141.402 RON
- Cheltuieli totale
- 154.474 RON
- Rezultat brut
- -13.072 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM