Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil TEO-JUICE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24664936 / CAEN Rev.3 1032 / Județul București / An fiscal 2020
Sediul social: Aleea Arinis nr. 2A, bl. A39C, sc. 2, et. 1, ap. 21, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1032 | 800 RON | 66 RON | 8,3% | — | — |
| 2009 | 1032 | 2.100 RON | 65 RON | 3,1% | — | +162,5% |
| 2010 | 4711 | 7.426 RON | -2.321 RON | -31,3% | — | +253,6% |
| 2011 | 4711 | 16.727 RON | 1.433 RON | 8,6% | — | +125,2% |
| 2012 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 1032 | 18.184 RON | -7.155 RON | -39,3% | 2 | — |
| 2015 | 1032 | 17.117 RON | -1.230 RON | -7,2% | — | -5,9% |
| 2016 | 1032 | 18.401 RON | 3.568 RON | 19,4% | — | +7,5% |
| 2017 | 1032 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1032 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1032 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1032 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.363 RON
- Stocuri
- -55 RON
- Creanțe
- 1.300 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.118 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 8.738 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -5.375 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM