Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SYSTEMLORD CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24573153 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: Str. HĂRMANULUI nr. 17B, bl. 213, sc. A, ap. 15, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SYSTEMLORD CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-71,5%

84,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SYSTEMLORD CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008432131.414 RON29.230 RON93,0%1—
2009432130.655 RON21.403 RON69,8%1-2,4%
2010432114.610 RON5.793 RON39,7%1-52,3%
2011432130.985 RON17.520 RON56,5%1+112,1%
2012432116.265 RON-13.307 RON-81,8%1-47,5%
2013432110.883 RON-17.231 RON-158,3%1-33,1%
2014432129.707 RON371 RON1,2%1+173,0%
2015432158.835 RON26.662 RON45,3%1+98,1%
2016432120.256 RON-560 RON-2,8%1-65,6%
2017432120.608 RON-33.950 RON-164,7%—+1,7%
2018432168.959 RON81.911 RON118,8%—+234,6%
2019432163.918 RON33.954 RON53,1%—-7,3%
2020432166.873 RON37.768 RON56,5%—+4,6%
2021432184.566 RON41.619 RON49,2%—+26,5%
20224321125.124 RON64.618 RON51,6%2+48,0%
20234321296.282 RON10.446 RON3,5%5+136,8%
20244321296.657 RON-177.548 RON-59,8%5+0,1%
2025432184.630 RON28.736 RON34,0%1-71,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SYSTEMLORD CONSULTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 84.630 lei. Evoluție anuală: -71,5%. Marjă netă: 34%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SYSTEMLORD CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.022 RON
Active circulante
5.235 RON
Stocuri
—
Creanțe
5.170 RON
Casa și conturi la bănci
65 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
164.829 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-148.572 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
89.795 RON
Cheltuieli totale
55.585 RON
Rezultat brut
34.210 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM