Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CAMIR MONTEGO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24547243 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Olt / An fiscal 2023
Sediul social: sector 0, cod 237525, Sat Vîlcele, Comuna Vîlcele, Olt
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4782 | 5.655 RON | 707 RON | 12,5% | — | — |
| 2009 | 4782 | 36.765 RON | 631 RON | 1,7% | 1 | +550,1% |
| 2010 | 4782 | 9.635 RON | 1.398 RON | 14,5% | 1 | -73,8% |
| 2011 | 4782 | 2.185 RON | 661 RON | 30,3% | — | -77,3% |
| 2012 | 4782 | 1.250 RON | -653 RON | -52,2% | 1 | -42,8% |
| 2013 | 4782 | 0 RON | -85 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 4782 | 8.633 RON | 1.671 RON | 19,4% | 1 | — |
| 2015 | 4782 | 55.900 RON | 10.827 RON | 19,4% | 1 | +547,5% |
| 2016 | 4782 | 105.175 RON | 17.838 RON | 17,0% | 1 | +88,1% |
| 2017 | 4782 | 62.195 RON | -11.336 RON | -18,2% | 1 | -40,9% |
| 2018 | 4782 | 16.924 RON | -5.320 RON | -31,4% | 1 | -72,8% |
| 2019 | 4782 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2020 | 4782 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4782 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4782 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4782 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 36.326 RON
- Stocuri
- 34.930 RON
- Creanțe
- 154 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.242 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 20.453 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 15.873 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM