SEPCO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2448230 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Teleorman / An fiscal 2009
Sediul social: Crevenicu, sector 0, Sat Crevenicu, Comuna Crevenicu, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 24.783 RON | -11.551 RON | -46,6% | 2 | — |
| 2009 | 5630 | 33.340 RON | -23.223 RON | -69,7% | 2 | +34,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2009
- Active imobilizate
- 137.951 RON
- Active circulante
- 7.964 RON
- Stocuri
- 2.085 RON
- Creanțe
- 158 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.721 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 195.670 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -49.755 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 33.340 RON
- Cheltuieli totale
- 55.096 RON
- Rezultat brut
- -21.756 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM