Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RIKARDO ABEL 2008 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24355094 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Argeș / An fiscal 2009

Sediul social: sector 0, Sat Rudeni, Comuna Mihăeşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RIKARDO ABEL 2008 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

51,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RIKARDO ABEL 2008 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084673—-17.779 RON———
2009467351.150 RON-46.894 RON-91,7%2—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
68.051 RON
Active circulante
36.393 RON
Stocuri
8.537 RON
Creanțe
14.294 RON
Casa și conturi la bănci
13.562 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
168.917 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-64.473 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
51.202 RON
Cheltuieli totale
96.629 RON
Rezultat brut
-45.427 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM