SOMLACT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24340123 / CAEN Rev.3 7020 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DONATH nr. 109, sc. 1, et. II, ap. 6, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4633 | 334.492 RON | -52.021 RON | -15,6% | 5 | — |
| 2009 | 4633 | 614.224 RON | -16.938 RON | -2,8% | 5 | +83,6% |
| 2010 | 7022 | 85.036 RON | 70.581 RON | 83,0% | — | -86,2% |
| 2011 | 7022 | 2.650 RON | -1.731 RON | -65,3% | 0 | -96,9% |
| 2012 | 7022 | 1.171 RON | 162 RON | 13,8% | 0 | -55,8% |
| 2013 | 7022 | 355 RON | -52 RON | -14,6% | — | -69,7% |
| 2014 | 7022 | 0 RON | -385 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 7022 | 2.435 RON | 310 RON | 12,7% | — | — |
| 2016 | 7022 | — | -131 RON | — | — | — |
| 2017 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7022 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7022 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 7022 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 7022 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 7022 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 7020 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 4.913 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.913 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 387 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 4.526 RON
- Capital subscris vărsat
- 10.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM