Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MAREL FOOD SYSTEMS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24334318 / CAEN Rev.3 4618 / Județul București / An fiscal 2017
Sediul social: Str. DR. LOUIS PASTEUR nr. 40, et. P, sector 5, Bucureşti Sectorul 5, București
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2893 | — | -299.941 RON | — | 1 | — |
| 2009 | 2893 | 97.500 RON | -718.000 RON | -736,4% | 1 | — |
| 2010 | 4618 | 1.726.076 RON | -367.703 RON | -21,3% | 4 | +1.670,3% |
| 2011 | 4618 | 3.295.278 RON | -1.323.089 RON | -40,2% | 5 | +90,9% |
| 2012 | 4618 | 5.055.129 RON | -1.045.194 RON | -20,7% | 7 | +53,4% |
| 2013 | 4618 | 9.891.421 RON | 1.155.068 RON | 11,7% | 7 | +95,7% |
| 2014 | 4618 | 8.252.593 RON | 28.607 RON | 0,3% | 7 | -16,6% |
| 2015 | 4618 | 8.330.956 RON | 253.351 RON | 3,0% | 6 | +0,9% |
| 2016 | 4618 | 4.765.338 RON | 313.643 RON | 6,6% | 6 | -42,8% |
| 2017 | 4618 | 7.197.650 RON | 324.525 RON | 4,5% | 6 | +51,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 18.249 RON
- Active circulante
- 2.692.515 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.170.477 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.522.038 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.583 RON
- Datorii total
- 114.402 RON
- Venituri în avans
- 65.064 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.532.881 RON
- Capital subscris vărsat
- 4.210.300 RON
- Venituri totale
- 7.256.662 RON
- Cheltuieli totale
- 6.932.137 RON
- Rezultat brut
- 324.525 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM