Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil TEOTOP CAD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24316214 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul BUCURESTI, bl. 9/300, et. 5, ap. 17, CAMERA 1, sector 0, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 102.580 RON | 94.296 RON | 91,9% | 2 | — |
| 2009 | 7112 | 106.180 RON | 79.787 RON | 75,1% | 2 | +3,5% |
| 2010 | 7112 | 21.690 RON | 1.356 RON | 6,3% | 2 | -79,6% |
| 2011 | 7112 | 4.200 RON | -3.746 RON | -89,2% | 1 | -80,6% |
| 2012 | 7112 | 0 RON | -711 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 7112 | 12.144 RON | 11.544 RON | 95,1% | 0 | — |
| 2018 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 7112 | — | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 13.806 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.806 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 600 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 13.206 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM