Sari la conținut
Atlas

CUB & STYLE SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24277522 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Botoșani / An fiscal 2012

Sediul social: Calea NAŢIONALĂ, bl. K2, Unitatea nr.63, subunitatea 63.1, sector 0, cod 6800, Municipiul Botoşani, Botoșani

Compară cu piața

Creștere anuală

-30,1%

46,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CUB & STYLE SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20089602—-108.979 RON—4—
2009960218.171 RON-53.364 RON-293,7%4—
2011960266.638 RON-2.344 RON-3,5%4—
2012960246.578 RON-39.535 RON-84,9%4-30,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru CUB & STYLE SRL.

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CUB & STYLE SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE EXPLORAT

Fă următorul pas mai ușor de găsit

O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.

Bilanț / 2012

Active imobilizate
20.141 RON
Active circulante
141.373 RON
Stocuri
139.229 RON
Creanțe
1.440 RON
Casa și conturi la bănci
704 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
379.716 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-218.202 RON
Capital subscris vărsat
35.000 RON
Venituri totale
53.268 RON
Cheltuieli totale
92.803 RON
Rezultat brut
-39.535 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM