Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GODA GIO ŞTEF SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24208557 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Buzău / An fiscal 2024
Sediul social: Str. DECEBAL nr. 36, sector 0, cod 125300, Municipiul Râmnicu Sărat, Buzău
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 26.906 RON | 19.395 RON | 72,1% | 1 | — |
| 2009 | 4120 | 51.764 RON | 24.621 RON | 47,6% | 1 | +92,4% |
| 2010 | 4120 | 34.385 RON | 22.625 RON | 65,8% | 1 | -33,6% |
| 2011 | 4120 | 51.970 RON | 28.269 RON | 54,4% | 1 | +51,1% |
| 2012 | 4120 | 71.352 RON | 39.136 RON | 54,8% | — | +37,3% |
| 2013 | 4120 | 42.076 RON | 38.227 RON | 90,9% | 0 | -41,0% |
| 2014 | 4120 | 18.594 RON | 16.588 RON | 89,2% | 0 | -55,8% |
| 2015 | 4120 | 14.060 RON | 9.324 RON | 66,3% | 0 | -24,4% |
| 2016 | 4120 | 37.984 RON | 30.301 RON | 79,8% | 0 | +170,2% |
| 2017 | 4120 | 7.000 RON | 6.720 RON | 96,0% | — | -81,6% |
| 2018 | 4120 | — | -28.717 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 288 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 288 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 288 RON
- Capital subscris vărsat
- 240 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM