TORNADO PLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24182252 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Frăsinetului nr. 20, cod 210005, Loc. Preajba Mare, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2223 | 57.243 RON | 8.019 RON | 14,0% | 2 | — |
| 2009 | 2223 | 31.118 RON | -22.360 RON | -71,9% | 1 | -45,6% |
| 2010 | 2223 | 18.826 RON | -7.916 RON | -42,0% | 1 | -39,5% |
| 2011 | 2223 | 35.259 RON | 3.852 RON | 10,9% | 0 | +87,3% |
| 2012 | 2223 | 36.528 RON | -5.976 RON | -16,4% | 2 | +3,6% |
| 2013 | 2223 | 87.291 RON | -26.342 RON | -30,2% | 3 | +139,0% |
| 2014 | 2223 | 154.209 RON | -27.562 RON | -17,9% | 3 | +76,7% |
| 2015 | 2223 | 154.823 RON | -16.388 RON | -10,6% | 2 | +0,4% |
| 2016 | 2223 | 173.216 RON | -13.264 RON | -7,7% | 2 | +11,9% |
| 2017 | 2223 | 188.279 RON | 4.511 RON | 2,4% | 3 | +8,7% |
| 2018 | 2223 | 208.638 RON | -28.379 RON | -13,6% | 2 | +10,8% |
| 2019 | 4711 | 254.832 RON | 15.783 RON | 6,2% | 2 | +22,1% |
| 2020 | 4711 | 148.989 RON | -4.924 RON | -3,3% | 2 | -41,5% |
| 2021 | 4711 | 244.989 RON | 42.635 RON | 17,4% | 2 | +64,4% |
| 2022 | 4711 | 278.030 RON | 42.074 RON | 15,1% | 2 | +13,5% |
| 2023 | 4711 | 282.763 RON | -20.882 RON | -7,4% | 1 | +1,7% |
| 2024 | 4711 | 124.697 RON | -17.142 RON | -13,7% | 1 | -55,9% |
| 2025 | 4711 | 185.886 RON | -1.260 RON | -0,7% | 1 | +49,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 8.611 RON
- Active circulante
- 266.263 RON
- Stocuri
- 206.305 RON
- Creanțe
- 12.636 RON
- Casa și conturi la bănci
- 47.322 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 350.744 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -75.870 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 185.886 RON
- Cheltuieli totale
- 185.287 RON
- Rezultat brut
- 599 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM