Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VIO AGROIND SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24050790 / CAEN Rev.3 1051 / Județul Prahova / An fiscal 2016

Sediul social: sector 0, Sat Bătrâni, Comuna Bătrâni, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VIO AGROIND SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2016

Exercițiul 2015 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIO AGROIND SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081051778.778 RON2.355 RON0,3%——
20091051161.309 RON971 RON0,6%—-79,3%
2010105125.907 RON-19.102 RON-73,7%—-83,9%
2011105156.277 RON-60.785 RON-108,0%—+117,2%
201210515.285 RON-18.011 RON-340,8%—-90,6%
2013105193.684 RON-74.550 RON-79,6%—+1.672,6%
201410510 RON-25.761 RON——-100,0%
201610510 RON9.782 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2016

Active imobilizate
1.119 RON
Active circulante
750.540 RON
Stocuri
2.815 RON
Creanțe
710.304 RON
Casa și conturi la bănci
37.421 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
287.783 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
463.876 RON
Capital subscris vărsat
50.000 RON
Venituri totale
9.849 RON
Cheltuieli totale
67 RON
Rezultat brut
9.782 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM