Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SĂNĂTATEA PRESS GROUP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24047060 / CAEN Rev.3 8230 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Unirii nr. 10, bl. B5, sc. 3, et. 3, ap. 55, sector 4, cod 40033, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SĂNĂTATEA PRESS GROUP SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+56,5%

14,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SĂNĂTATEA PRESS GROUP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008702225.424 RON10.505 RON41,3%——
2009702263.093 RON3.629 RON5,8%—+148,2%
201170221.002.222 RON-6.899 RON-0,7%12—
201270221.687.039 RON236.513 RON14,0%14+68,3%
201370223.551.191 RON613.315 RON17,3%14+110,5%
201470224.900.569 RON1.398.855 RON28,5%16+38,0%
201570224.371.133 RON747.369 RON17,1%16-10,8%
201670223.778.641 RON568.490 RON15,0%18-13,6%
201770223.367.525 RON488.825 RON14,5%17-10,9%
201870223.476.745 RON288.955 RON8,3%16+3,2%
201970225.304.670 RON-128.961 RON-2,4%16+52,6%
202070226.322.085 RON1.762.730 RON27,9%16+19,2%
202170226.347.282 RON2.426.782 RON38,2%16+0,4%
202282307.837.766 RON696.610 RON8,9%14+23,5%
202382309.183.819 RON670.298 RON7,3%14+17,2%
202482309.333.863 RON173.221 RON1,9%13+1,6%
2025823014.608.684 RON2.034.454 RON13,9%14+56,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SĂNĂTATEA PRESS GROUP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 14.608.684 lei. Evoluție anuală: +56,5%. Marjă netă: 13,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SĂNĂTATEA PRESS GROUP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.996.447 RON
Active circulante
4.006.863 RON
Stocuri
458.052 RON
Creanțe
2.217.860 RON
Casa și conturi la bănci
1.330.951 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.416.727 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.586.583 RON
Capital subscris vărsat
10.000 RON
Venituri totale
15.969.404 RON
Cheltuieli totale
13.561.171 RON
Rezultat brut
2.408.233 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM