Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TALI - ART SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24022979 / CAEN Rev.3 1812 / Județul Constanța / An fiscal 2017

Sediul social: LILIACULUI nr. 14, bl. A4, sc. A, et. 7, ap. 31, cod 900062, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TALI - ART SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-78,7%

23,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2017

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TALI - ART SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200818124.587 RON276 RON6,0%——
2009181272.901 RON11.929 RON16,4%2+1.489,3%
2010181270.696 RON-9.910 RON-14,0%2-3,0%
20111812102.895 RON19.113 RON18,6%3+45,5%
2012181264.962 RON303 RON0,5%2-36,9%
2013181284.399 RON23.486 RON27,8%1+29,9%
2014181292.670 RON45.645 RON49,3%1+9,8%
20151812122.236 RON41.679 RON34,1%1+31,9%
20161812108.700 RON47.170 RON43,4%1-11,1%
2017181223.200 RON-4.092 RON-17,6%1-78,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2017

Active imobilizate
34.693 RON
Active circulante
10.422 RON
Stocuri
—
Creanțe
10.420 RON
Casa și conturi la bănci
2 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
34.207 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
10.908 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
28.760 RON
Cheltuieli totale
32.528 RON
Rezultat brut
-3.768 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM