IFCOTEK S.R.L.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23964714 / CAEN Rev.3 1421 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: LEORDA nr. 3, bl. MP1A, sc. C, et. 4, ap. 29, sector 3, cod 32449, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 1413 | 283.143 RON | 26.811 RON | 9,5% | 23 | — |
| 2012 | 1413 | 504.201 RON | -30.969 RON | -6,1% | 21 | +78,1% |
| 2013 | 1413 | 610.816 RON | 47.474 RON | 7,8% | 21 | +21,1% |
| 2014 | 1413 | 800.875 RON | 157.242 RON | 19,6% | 27 | +31,1% |
| 2015 | 1413 | 663.400 RON | 75.530 RON | 11,4% | 24 | -17,2% |
| 2016 | 1413 | 672.925 RON | 104.594 RON | 15,5% | 23 | +1,4% |
| 2017 | 1413 | 496.406 RON | 54.595 RON | 11,0% | 17 | -26,2% |
| 2018 | 1413 | 106.323 RON | 73.517 RON | 69,1% | 1 | -78,6% |
| 2019 | 1413 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1413 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1421 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 277.339 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.743 RON
- Casa și conturi la bănci
- 273.596 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 31.264 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 246.075 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM