Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →COSANK BEST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23945690 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Tulcea / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea CIOCÂRLIEI nr. 3, bl. Z5, sc. B, ap. 16, sector 0, cod 820213, Municipiul Tulcea, Tulcea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 4.744 RON | -5.848 RON | -123,3% | 3 | — |
| 2009 | 4771 | 14.693 RON | -4.378 RON | -29,8% | 2 | +209,7% |
| 2010 | 4771 | 57.913 RON | 37 RON | 0,1% | 1 | +294,2% |
| 2011 | 4771 | 26.232 RON | 2.473 RON | 9,4% | — | -54,7% |
| 2012 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | -68 RON | — | — | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 4.666 RON
- Stocuri
- 4.666 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 12.250 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.584 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM