Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →MYLUSH DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23906314 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PETROLULUI nr. 119, camera 2, sector 0, cod 0245100, Loc. Băbeni, Oraş Băbeni, Vâlcea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 39.360 RON | 37.287 RON | 94,7% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 117.180 RON | 95.407 RON | 81,4% | 1 | +197,7% |
| 2010 | 6201 | 85.160 RON | 17.423 RON | 20,5% | 2 | -27,3% |
| 2011 | 6201 | 169.333 RON | 140.007 RON | 82,7% | 2 | +98,8% |
| 2012 | 6201 | 1.155.876 RON | 83.928 RON | 7,3% | 4 | +582,6% |
| 2013 | 6201 | 202.220 RON | -12.535 RON | -6,2% | 5 | -82,5% |
| 2014 | 6201 | 58.962 RON | 8.903 RON | 15,1% | 2 | -70,8% |
| 2015 | 6201 | 80.756 RON | 8.989 RON | 11,1% | 1 | +37,0% |
| 2016 | 6201 | — | -1.633 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 6201 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 64.450 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 58.134 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.316 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 47.747 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 16.703 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM