Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TAMALI 77 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23888722 / CAEN Rev.3 4613 / Județul Cluj / An fiscal 2022

Sediul social: Aleea PEANA nr. 19, bl. D16, ap. 16, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TAMALI 77 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2022

Exercițiul 2021 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TAMALI 77 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846133.786 RON-3.415 RON-90,2%——
20094613173 RON-1.196 RON-691,3%—-95,4%
20104613—-50 RON———
201146130 RON0 RON———
201246130 RON0 RON———
201346130 RON0 RON———
201446130 RON0 RON———
20154613—0 RON———
201646130 RON0 RON———
201746130 RON0 RON———
201846130 RON0 RON———
201946130 RON0 RON———
202046130 RON0 RON———
202146130 RON0 RON———
20224613—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2022

Active imobilizate
—
Active circulante
430 RON
Stocuri
—
Creanțe
365 RON
Casa și conturi la bănci
65 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.891 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-4.461 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM