Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil SHAHAD 2007 DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23855342 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Ilfov / An fiscal 2018
Sediul social: Str. RAHOVEI nr. 29, et. P, CAMERA 1, LOCALITATEA BRAGADIRU, sector 0, Loc. Bragadiru, Oraş Bragadiru, Ilfov
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 44.203 RON | 2.572 RON | 5,8% | — | — |
| 2009 | 4719 | 78.693 RON | 5.755 RON | 7,3% | — | +78,0% |
| 2010 | 4719 | 86.376 RON | -9.957 RON | -11,5% | — | +9,8% |
| 2011 | 4719 | 133.483 RON | 3.704 RON | 2,8% | 0 | +54,5% |
| 2012 | 4719 | 121.264 RON | 5.549 RON | 4,6% | 0 | -9,2% |
| 2013 | 4719 | 58.478 RON | -2.258 RON | -3,9% | 0 | -51,8% |
| 2014 | 4719 | 58.595 RON | -18.120 RON | -30,9% | 0 | +0,2% |
| 2015 | 4719 | 142.650 RON | -28.192 RON | -19,8% | 0 | +143,5% |
| 2016 | 4719 | 229.598 RON | -4.560 RON | -2,0% | — | +61,0% |
| 2017 | 4719 | 274.966 RON | 90.218 RON | 32,8% | 1 | +19,8% |
| 2018 | 4719 | 209.709 RON | 11.474 RON | 5,5% | 1 | -23,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 353.678 RON
- Stocuri
- 349.341 RON
- Creanțe
- 4.329 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 297.293 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 56.385 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 209.709 RON
- Cheltuieli totale
- 193.512 RON
- Rezultat brut
- 16.197 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM