Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOC MEGA CENTER PRO CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23836987 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2016

Sediul social: B-dul Dacia nr. 75-A, sc. 1, et. P, ap. 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOC MEGA CENTER PRO CONSULTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-72,6%

14,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2016

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOC MEGA CENTER PRO CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008702211.605 RON1.610 RON13,9%1—
2009702214.827 RON3.729 RON25,2%1+27,8%
2010702212.190 RON-700 RON-5,7%1-17,8%
2011702228.462 RON5.812 RON20,4%1+133,5%
201270221.935 RON-8.242 RON-425,9%1-93,2%
201370225.861 RON-4.207 RON-71,8%—+202,9%
20147022438 RON-1.634 RON-373,1%—-92,5%
2015702252.624 RON16.833 RON32,0%—+11.914,6%
2016702214.394 RON1.449 RON10,1%—-72,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2016

Active imobilizate
—
Active circulante
67.011 RON
Stocuri
—
Creanțe
12.644 RON
Casa și conturi la bănci
54.367 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
48.860 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
18.151 RON
Capital subscris vărsat
3.500 RON
Venituri totale
15.688 RON
Cheltuieli totale
13.963 RON
Rezultat brut
1.725 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM